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目标是对活动预期结果的主观设想,是在头脑中形成的一种主观意识形态,也是活动的预期目的,为活动指明方向。具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用。
作用:目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向,从而有助于引导组织成员形成统一的行动。同时一种激励组织成员的力量源泉。只有在员工明确了行动目标后,才能调动其潜在努力,使其尽力而为,创造最佳成绩。
扩展资料
按时间的长短跨度区分,目标通常可以分为三类:短期目标、中期目标和长期目标。
(1)短期目标。是指期望在1年内达到的目标,短期目标通常全面又具体。
(2)中期目标。是指期望在2~5年内达到的一些目标。
(3)长期目标。是指期望在5~10年或更长的时间内达到的一些目标。